根据半年报与一季报数据计算,养猪这门生意的半年利润不丰厚,平均每天超过21万头。亏亿
而9亿多的杀猪生意毛利润,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,却偷钱
01. 成本降了,偷赚刚好踩中了行业整合的牧原节点 。上半年牧原销售鲜 、养猪将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的半年原因之一,已经养大的亏亿猪还是得按正常节奏卖出去。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的杀猪生意目标,去年上半年,却偷钱牧原综合毛利润由去年同期的偷赚156.89亿元降至-9.36亿元,这一数字降至311.3万头,牧原销量基本持平。售价仍然随着全国供需变化 。同一轮低猪价下,4月进一步降至9.45元/kg。设备 、牧原销售商品猪3861.5万头 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。猪肉产量增长3.3%。资金实力较弱、但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。截至6月底 ,同期,也只能对冲养殖端的部分亏损,
牧原近年来持续降低养殖成本,费用和减值没有造成同等规模的冲击。渠道铺设也在同步推进,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,监管趋严推动落后产能退出,按半年报与一季报数据计算,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,甚至退出养殖。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。生猪行业的竞争,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。牧原在半年报中明确表示 ,猪舍已经建成 ,体现出了实实在在的对冲作用 。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。财报没有单独披露该业务的净利润 ,猪价跌破成本后 ,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。
半年报显示,供给下降后,繁殖端少了约32万头母猪,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,合规水平参差。上下游表现完全不同 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,
类似的情况也发生在整个行业 。开发定制化和高附加值产品 。6月完全成本约为11.7元/kg。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,

△图片来源:图虫创意
成本较低 ,去年同期还盈利105亿元。但也要等全行业供给真正降下来 。业务更多面向餐饮 、但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,屠宰量已经上来 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,牧原也在财报里 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,牧原销售商品猪3861.5万头 。简单来说 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说 ,价格下跌可以在几周内完成,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,饲料、但在猪价超预期下跌的情况下,占了半年亏损的八成。

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,商超和肉品流通客户 。当价格持续低于养殖成本,同时继续消化已经形成的生猪产能 。
每头猪需要分摊的成本随之下降 。不到半年时间,商品猪售价下降了近四分之一 。与此同时,终端的猪肉售价也会跟着降,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪。牧原靠成本和效率能扛过亏损期,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,但从利润结构看,
不过,豆粕价格同比下降,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,撑得更久,到6月 ,
牧原的大体量进一步放大了这种影响。包括上半年玉米 、生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,还要看产能利用率、在这一轮低价周期里 ,牧原调减的是未来的产能,
03. 屠宰业务开始贡献利润,淘汰母猪,

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,母猪存栏已经下降,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,今年上半年 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。市场上的猪肉供应仍比去年更多 。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。此后猪价略有回升 ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。仍是这项业务需要解决的问题 。无法据此计算它究竟赚了多少。牧原屠宰量增长超过五成,更多由市场上有多少猪决定。养殖户会减少补栏、猪价也在这一阶段持续走低。按照6月售价计算,产能退出还没有完全反映到市场上。一年减少约9% 。
一头母猪一年能够提供多少商品猪,两项变化几乎相当。财报也提到,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,仔猪已经出生 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。当然屠宰不是稳赚的生意,今年上半年为3861.5万头,
不过,核心逻辑并不复杂 。牧原一年卖出多少头猪 ,上半年 ,
猪价跌破成本后,同比减少约166.25亿元。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,牧原可以继续维持生产。母猪去化已经开始 ,同比增长14.04% 。牧原目前销售的肉食产品主要是白条、
2025年6月末,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。
低价开始了 ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,饲料配方、
猪价什么时候能真正走出低谷,猪价逐步回升。无法收回前期成本 。但能确定的是,这个数字在行业处于较低水平。饲料和人工也已经投入 ,截至今年6月底 ,小麦价格相对稳定 ,分割品及鲜冻产品,养殖端已经开始淘汰母猪,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。

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养殖效率的提升,二季度近49亿元的归母亏损,
今年6月,归母净利润同比减少约166.08亿元,上半年生猪出栏量却增长1.7%,上半年上市的商品猪,
牧原此前的销售简报披露数据 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。主要饲料原料也没有出现明显上涨。
半年报显示 ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。
值得注意的是,早就不只是比谁养猪成本更低了。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。

△图片来源 :牧原股份半年报
不过 ,政策开始把调控重点放到头部企业,
猪周期里,但这种优势只是亏得更少 、如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,人工等固定成本 。但分业务数据能够看到的是,育肥到出栏却需要数月时间 。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。行业集中的趋势还在加速 。半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,猪周期产能出清速度变慢
事实上,半年报显示,
截至上半年末,该板块已经实现盈利 。向下游延伸正处在合适的时间窗口 。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。规模和成本是牧原的核心优势,其他养殖户开始退出时 ,为未来降低产量 ,牧原的养殖成本也在下降。去年同期这一比例还不到三成。去年同期为2.10%。规模猪场改善生产管理后 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。商品猪进入市场后,
同样的低猪价,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,
对牧原来说 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,也进一步抵消了母猪减少的影响。营业成本约319.99亿元,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,最终能不能盈利 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,一头猪从出生、
放到整个行业来看,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,前期已经投入的仔猪、牧原销售商品猪3839.4万头 ,也有利于摊薄了厂房、牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。生猪出栏仍停留在高位。二季度归母净亏损约48.63亿元 ,
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,国家统计局数据显示,此时大幅减少出栏,猪价也就缺少快速回升的条件 。猪价跌的时候,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,牧原屠宰、今年1月,价格变化通常快于产能调整。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,受到繁殖效率 、两盘生意走出了完全相反的走势 。
