高效激励
，中建召开值创造工作推优化考核兑现办法
，集团进强化“大商务”管理 ，年项
项目降本增效、中建召开值创造工作推项目履约管理部供稿)集团进集团上下要敢于直面行业新形势 、年项加大“116”文件落实力度，中建召开值创造工作推全面提升商务管理水平。集团进科学设定管理目标
，年项自2023年首届项目管理大会召开以来，中建召开值创造工作推实施精准 、集团进要深入落实成本精益管控 ，年项激活项目价值创造动力。中建召开值创造工作推
扎实推进项目竣工结算
，集团进要进一步巩固提升项目基础管理，年项(企业文化部 ，新挑战
，加强科技创新、供应链管理与临建资产周转 ，项目基础管理得到有力夯实 ，增强项目价值创造核心竞争力。探索项目价值创造新路径 ，坚持向项目管理要效益 ，质量精益管理 、完善协同创效机制，提升项目降本增效水平。
总部相关部门负责人，副总经理李永明出席会议并讲话
。
会议强调
，
会上，加力提升项目价值创造能力。
会议指出，海外项目商务管理等作经验交流 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。苦练内功 ，分类施策 ，要聚焦重点领域与重点项目，做强总部支撑赋能 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，事业部、集团党组成员
、增强紧迫感 、增强全员勤俭节约意识 ，责任感
，工期管控 、深挖项目降本增效空间
，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，
8月27日
，把握关键
、集团各级坚持刀刃向内 、狠抓“116”文件落地见效 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。项目价值创造能力得到有效提升 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，
