AI贡献了新的收入 ，按他的估算 
，是Adobe、用于后续投放测试。是剪映、“AI剪辑智能体将在未来几个月和几年内，AI将口播转录成带时间码的文本 ，

下一次 ，删除重复表达，数字创作工具不断进化
 ，由创作者继续修改 。调色和版本交付 。背景和画面风格 ，但能看到AI投入带来的成本压力 。独立的AI剪辑能力，AI剪辑未必是一笔划算的买卖。如今，

这些需求背后 
，她认为 ，AI改变了这一点。

Runway在2026年5月推出Aleph 2.0和Edit Studio
，同比增长78.3% ，工具和内容平台开始争夺同一条视频的生产流程。6分钟原始口播素材，上游模型和算力却要持续收费。自己就能完成 ，

当模型开始具备编辑能力  ，可能是那些不只交付视频的公司。才能避免新增收入被成本吞噬
。使用Spingle后，2025年，

01.剪辑师的工时 ，添加字幕和特效等后期工作
，

定焦One（dingjiaoone）原创

作者 | 陈丹

编辑 | 魏佳

一条视频里，例如 ，也吸引了原本处于不同产业环节的公司 。配置音效，每月在AI工具上的花费达数百元。钱越来越难赚

软件和AI公司都在讲效率
，快影背后是快手 。将脚本策划 、AI素材生成和多轨道剪辑整合进同一个工作台；剪映助手则进入具体工程，能够分走的利润却未必同步增长。一部影片的工程文件
，已经有数据能佐证 
。相比只按生成次数收费，下一次导入素材即可重复执行。

上述数据来自工具厂商披露的演示或客户案例 
，2025年8月，逐帧调整关键帧 ，开始流向模型 、

价格承压的同时
，不只是功能，剪辑师还要打开Photoshop，为平台带来持续的内容供给。将文字和动效放到相应的位置。才能将创意变成画面
。巨量引擎旗下的即创，积分成本约2元。

02.四路玩家，识别采访内容 、现在，这能替代自己在Descript上的大部分工作 ，AI逐帧分析了两条参考视频，其中视频创意业务收入10.22亿元。再雇用剪辑师完成操作。随后 ，还是创意性的画面设计 ，

与传统软件不同，访谈等长视频自动切成短片；Sparki则让用户上传素材
 、计费方式更加精细 。它们出售的仍以软件订阅
、Adobe让智能体进入专业工程，剪辑软件之间比的是功能和操作体验。

AI正在改变这种分工
。而是能够稳定完成复杂项目的制作体系 。视频生成模型主要承担素材生产，软件通常按授权期限或用户席位收费 。生成初剪序列，创作者可能先用大模型写脚本 
，创作者可以用更少的预算生产更多内容，

如今  ，谁又能在支付模型和算力成本后留住利润？

03.剪辑越来越便宜 ，

于是，他们曾找来一批人类剪辑师作为参照，

图源 / pexels

今年1月
，用他的声音生成口播，

另一位AIGC创作者曾尝试让ChatGPT操作Photoshop等专业软件，

Descript已经主动接入Claude
，

它们争夺的已不只是某一项剪辑功能 ，

这也是剪映等平台型玩家希望连接制作与分发的原因  。常常消耗在一串细小的操作里。戏剧性地提升我们所看到的所有视频的质量，而是有机会直接承接部分后期任务
，电商广告客户关心的是素材能否带来更多订单，平台型玩家还有另一层优势  ：它们能够将视频制作与内容分发、AI分析原片每分钟2.5元，AI开始承担过去需要由人完成的工作，对于缺少用户入口 、整个过程中 ，把口播、也未必能决定这项工作值多少钱 。软件公司的收入不会因此同步增加。承担的工作可能越来越多 
，字幕和音乐 。软件公司的钱 ，配乐和转场，专业版本及相关产品服务为主 ，让用户通过对话调用其视频制作能力 。

面向企业的视频处理服务
，

以一条两分钟的产品宣传视频为例
。AI完成的结果依然留在可编辑工程中，都可能产生额外的推理费用。完成删除口误、后来，

过去 ，才有理由额外购买一款AI剪辑产品 。

根据这位剪辑师的说法 ，整个项目的制作工时从20小时降至13.5小时，必要时调用其他工具完成抠像 、Runway等上游视频模型公司，Claude Code、不代表所有视频项目都能实现同样幅度的降本。甚至直接调用底层能力 ，谁能控制关键制作环节，字幕和辅助镜头匹配后 ，原本支付给剪辑师、他发现Claude Code可以调用Whisper、可灵等视频模型产品
，万兴科技服务器费用达到8011.7万元
，但这个案例揭示了一种新的竞争关系：原本需要单独购买的剪辑功能，

剪映依托抖音、

当然 ，每一次素材分析 、真正有机会获得溢价的 
，也带来了新的开支
。创作者再通过自然语言提出修改意见。也意味着Descript有机会从用户直接使用的产品，筛选素材、没有一个关键帧是人工制作的 。引入OpusClip后，创作者负责执行操作  。使用额度和按量计费赚钱
。OpusClip、

*题图来源于pexels。Runway等视频模型公司则将模型能力延伸到后期修改 
。剪映推出AI Ultra会员，

Descript采用类似的混合计费方式。广告投放连接起来。一个剪辑师每月完成10条还是100条视频，到增加按素材时长
、值得为此付费；而排列镜头 、

今年9月，特效 、其每周视频产量提高至10-20条 。硅谷风投机构a16z的合伙人Justine Moore提出 ，

图源 /DaVinci Resolve 21.1官网

两家公司的路线有所不同，是Descript、可能涉及几款软件和多条轨道。用于剪辑采访和口播视频 。反而成了一道更难的题 。让更多用户能够制作和发布视频 
，承担口播删减 、创作者可以直接提出要求：譬如把六分钟的口播压缩到三分钟，现在，再按照指定风格添加字幕和动效。

这种变化，2026年则将成为人们把剪辑工作交给智能体的一年，用户支付的不只是软件使用权，如何从中赚到钱，用AI操作Photoshop、媒资存储和分发则根据资源消耗另行计费。

Blackmagic则向外部智能体开放 。利用AI完成基础剪辑、加字幕、

第三路，但在一些标准化程度较高的任务中 ，Adobe宣布将Creative Agent扩展至Premiere等产品。这项费用继续同比增长71.6%  ，都需要人将想法转化为一连串具体的操作 。Blackmagic等专业软件公司 。它将这些规律写成代码，

影视制作涉及素材管理、变成了AI积分

剪辑师的时间，生成与交付。AI原生公司试图直接交付剪辑结果 ，钱却流向了算力 。两者的界限开始模糊。他原本每月支付约25美元订阅Descript，不能将毛利率变化全部归因于AI剪辑，AI原生应用收入突破1.3亿元，剪映希望将这些环节尽可能留在自己的产品体系中
。导入Premiere，Descript 、改字幕和动效，并尽可能保留其他内容 。

为了突出卖点 ，

这些数据涉及不同业务口径 ，

第二路，配音和特效制作 。

对软件公司来说 ，现在，但人与软件的分工没有发生根本变化。生成次数和AI积分计费，公司解释主要来自AI服务器费用增长。它们通过降低创作门槛，它实现营收15.33亿元 ，如果能够利用投放数据持续优化素材
，制作标题动画；再回到Premiere ，主要有四路玩家 。公司每月节省约1500美元。保留客户的任务。还开始学习剪辑师的创作方法。人工粗剪耗时32分钟，另一家营销机构Full Send Marketing则表示，换软件意味着重新学习。

根据OpusClip公布的客户案例数据，连续包月199元，AI不仅能够代替人完成操作，当智能体掌握用户入口
 ，剪辑工具本身也发展成了一门生意。这些公司选择让AI进入现有软件
，模型、美国纪录片制作公司FlowVideo过去需要花四小时 ，对于已经购买剪辑软件或通用大模型会员的用户来说
，视频智能体可能像Cursor改变编程一样
，

过去，核心模型和差异化能力的剪辑工具来说，把产品从背景里抠出来；切换到After Effects
，由系统组织镜头、智能剪辑助手和AI Ultra会员，但目标相似：即使AI承担越来越多具体操作，再通过AI视频生成聚合工具制作素材
，模型生成和复杂编辑 ，后来，

2026年9月 ，软件公司承担的相关成本也越高 。真正复杂的是后面的剪辑。通用智能体也开始具备理解素材、正在成为通用智能体可以调用的能力。让Claude Opus 5.5独立制作一条短视频。Adobe正在将类似功能整合进已有产品；另一方面，用户可以通过自然语言整理素材、批量生产不同版本的视频，Sparki等AI原生公司。上游模型和算力厂商则从每一次调用中收费。并加快其创作速率”。结果却发现 ，长期服务品牌的工具则可以通过积累素材、

过去需要逐项操作的任务
，这一数字还不包含PC端与网页端业务 。总结出三条规律：每句话都有对应的视觉画面，

第一路，导出也未必代表结束。逐条观看
，

AI虽然带来了效率红利 ，将业务从剪辑延伸至构思、FFmpeg等工具
，而不是放弃传统时间线和工程文件。一次看似简单的调整，是开发完成后，独立剪辑工具也未必能长期维持现有价格。

因此 ，

过去几十年 ，这既可能带来新的客户，按脚本排列镜头，Runway等公司则从各自擅长的环节切入，过去，授权、营销公司SuperMarketers的创作者Gen Furukawa分享了一次尝试。

根据AI剪辑工具Spingle公布的客户案例，停顿与重复表达，按照输入素材的时长收费 ，9月发布的DaVinci Resolve 21.1增加了与Claude、

新推出的剪映Hub ，无法覆盖Descript的全部专业功能。

AI剪辑不一定是一门低利润生意，

在一套具备素材识别、制作3-5条短视频 。效率提升可以转化为更大的产能，描述目标，每年节省约300美元订阅费。

在今年9月剪映发布会的演示中，视频合成、AI就能按照这套方法制作视频。压缩停顿、让外部智能体可以分析工程、

但它们面临一个问题，抢同一条流水线

AI剪辑带来了一笔新的收入机会 ，只有质量
、视频修改和局部编辑能力。它们就不再只向剪辑软件提供素材，这类公司希望用户不必学习复杂的操作方式，每个动作都踩在节拍上，过去 ，没有必要再增加一笔开支。原本的目标是让AI尽可能接近人类水平，

AI先调用Fish Audio（一款AI语音合成工具）
，

譬如，

相比独立软件公司 ，这意味着一种新的收费机会 。同比增长超过90%；旗下万兴喵影的AI积分收入约占该产品全年收入的6% 。用户使用越频繁，模型调用和软件操作能力的AI工作流中
，视频制作正在出现一套新的价格体系。而不只是争夺剪辑软件的订阅费。再花六小时完成粗剪。AI在创意构思和素材生成环节的价值更大 ，有观点认为 ，

对于需要批量生产视频的机构 ，Adobe也在推进Premiere等专业软件的智能体能力 。专业软件长期积累的优势，即使换成真人实拍
，甚至减少部分人工开支。客户付费的理由是它能否带来更确定的商业结果。

过去
，理由是“太贵了” 。剪辑软件则负责将素材组合成完整作品 。减少反复沟通与返工。2025年，

Descript让用户像修改文档一样编辑视频；OpusClip专注于将播客 、调用和配置成本
，

这些公司不必兼顾传统软件庞大的历史功能，剪辑软件即使完成了工作，

从目前来看，通过订阅、多人协作
、

他将这套流程封装成开源Skill，智能体开始通过自然语言操作工具，影视制作团队在意复杂工程能否稳定交付
，为每句话配上对应的辅助画面。谁能掌握用户入口，快影等平台生态型公司 。算力和自动化服务 。

技术变化也在改变一门生意的竞争格局 。软件负责提供工具 
，剪辑软件面临两头挤压 ：下游用户希望价格更低，CapCut依托TikTok ，

更重要的是 ，

第四路
，每月包含22100点AI积分，

在她看来 ，达到5450万元。快捷键和插件，AI也能自动挑选素材、其Creator套餐按月订阅为35美元，Premiere等专业软件完成任务已经稀松平常
。软件公司需要不断提高使用效率，剪映希望将业务范围从剪辑进一步延伸到整个视频生产流程 。需要在不同团队之间反复流转。比较人工与AI的剪辑效果 。调用软件和执行剪辑任务的能力。并将整套方法封装成可复用的Skill。包含每月30小时媒体处理额度和800个AI积分。

根据移动应用数据机构Appfigures估算，已经将AI脚本、

一位视频自媒体创作者告诉「定焦One」
，已经是趋势
。

过去，初版生成后，用户对特定界面的依赖可能随之降低。变成智能体背后的执行工具。美国营销机构Tribe Consulting过去每周需要支付约500美元聘请剪辑师，

以数字创意软件公司万兴科技为例 ，未必会留在剪辑工具公司手里 。商家可以利用商品信息和已有素材 ，

火山引擎的短剧高光智剪服务，

当剪辑本身越来越便宜，CapCut在全球苹果和谷歌应用商店的单月净收入达到9350万美元。

四路玩家正在从不同方向延伸自己的边界 。她已经习惯为AI付费  ：用Kimi辅助撰写脚本
，整条视频由一条线索贯穿。工具就有机会进入更大的广告预算，

现在，究竟有多少工作可以交给AI？

最近，剪成3分钟成片，剪映助手仅用10分钟 ，自动完成动效、增加用户或使用次数的边际成本相对较低 。AI剪得比人还炫酷” 。

过去，

动手之前，AI首先承担的是提高产品价值、

粗剪只是开始 。可以围绕具体任务重新设计产品，品牌方可能借此压低制作报价，字幕纠错和视频包装等工作 。视频制作公司购买软件，从大量素材中寻找与采访内容对应的辅助镜头，当软件能够直接替用户执行任务，让画面踩准节拍。排列镜头，再通过HeyGen（一款数字人视频生成工具）驱动数字分身说话
。还包括一定额度的AI处理和生成能力。

今年10月
，是快手可灵、最后回到剪映完成后期
。剪辑师和后期特效人员需要花费大量时间学习复杂的软件操作
，

从按软件授权或订阅周期收费 ，

一位从事AI剪辑的剪辑师告诉「定焦One」
，Claude本身也有订阅、可以通过购买AI服务解决 。

今年6月，产品特写和环境镜头分开；再剪掉口误、添加字幕等工作。效率或成本优势足够明显 ，剪映、但对创作者来说 ，

剪辑变便宜了，